お客様の課題
退職、入れ替わり、育成すべき若手、時間のない熟練者:何から始めるべきか?
どの組織も、それぞれの課題を抱えながら作業技能を育成しています。お客様の課題をお選びください。何が変わるのか、そして当社の導入で何が計測されたのかをご紹介します。
お客様を妨げているもの
課題をお選びください。
熟練者がノウハウとともに去っていく
定年退職、離職、主要トレーナーの退任:技能も一緒に失われます。
変化を見るチームの入れ替わりが多い
異動、配置転換、派遣:新しく来た人は毎回ゼロから始める。
変化を見る若手を惹きつけ、育成する
意欲が湧き、しっかり身につく研修。
変化を見るばらつきのある習熟度
最も支援を必要とする人に寄り添う時間を、トレーナーに。
変化を見るトレーナーが足りない
新人1人ごとに、他で必要とされる熟練者の手が取られる。
変化を見る手順書を作成する時間がない
熟練者は手順書を書きません。でも、作業を見せることはできます。
変化を見る育成にはコストがかかる
何週間ものOJT指導、新人1人ごとに拘束される熟練者。
変化を見る守るべき機密
製造上の機密や防衛機密:何ひとつ外に出してはならない。
変化を見る増産に向けて育成を拡大する
新ライン、増産の立ち上げ、危機。
変化を見るチームの安全性を高める
手順書を読んでも技能は身につきません。
変化を見る顧客をトレーニングする
毎回技術者を派遣することなく。
変化を見る乗り遅れないために
一歩先へ:AIと拡張現実を24時間で運用開始。
変化を見るすぐに投資回収できるインダストリー4.0
すぐに運用でき、6か月以内に投資回収、ターンキー。
変化を見るHoloLens 2ソリューションのライフサイクル終了が迫る
Spectral TMS、Guides、Synergiz Harbor:HoloLens 2を、オフラインで使い続けましょう。
変化を見る眠っているHoloLens 2
新しい機器に投資する前に、役に立ち利益を生む資産に変えましょう。
変化を見るMicrosoft HoloLens 2の置き換え
用途と状況に応じて、最適な機器をアドバイスいたします。
変化を見る
私たちのアプローチ
まず、技能の学び方を理解する。ツールはその後です。
ツールを設計する前に、人がまだできないことを手で行えるようになる過程を研究しました。
当社の研究から生まれた学習手法
研究機関とともに、制約のある環境で未経験の作業をどのように習得するかを研究しました。目的はロボットのように動かすことではなく、一人ひとりが作業を理解し、記憶し、自分のものにすることです。この手法は5件の産業連携博士論文で検証されています。
どの熟練者にも使える作成手法
本当の課題は作成です。熟練者には時間がなく、誰もがデジタルに慣れているわけではありません。熟練者は内蔵AIの助けを借りて、自らチュートリアルを素早く作成します。そのチュートリアルには、熟練者が知らなくても学習手法が適用されます。
私たちがかつて欲しかったツール
元製造業の人間として、私たちは1秒1秒が大切だと知っています。熟練者の拘束時間は可能な限り短くすべきです。製造上の機密や防衛機密の価値も知っています。そのため、すべてが妥協なくオフラインで動作します。人工知能も、チュートリアルを数秒で翻訳する機能も含めてです。
その結果、数分で作成でき、確実に身につくチュートリアルが生まれました。
計測された成果
当社の導入で計測された成果。
- 6か月未満で投資回収当社の導入現場で確認
- 翌日1日で8名のトレーナーが運用可能に当社の導入現場で計測
- 1分指示1つの作成時間熟練者が実機で作成、文書作成や編集は不要(当社の導入現場で計測)
- ×2自律学習で2倍の速さで育成当社の導入現場(自動車部品のティア1サプライヤー)で計測
- ÷5トレーナー・メンターの拘束5分の1に削減、当社の導入現場で計測
- +90%定着率の向上5件の産業連携博士論文で検証された当社手法による
最も優れた熟練者のノウハウは、残す価値があります。
30分から2時間のデモを、お客様の実際のケース(1件または複数)で、お客様の環境で、お客様のチームとともに実施します。日程を決めるだけです。
またはメールでのお問い合わせ
