Pourquoi la transmission du geste est-elle un enjeu de défense ?
Le maintien en condition opérationnelle (MCO) repose sur des gestes techniques, souvent rares, sur des matériels complexes. Or les effectifs bougent. L’industrie de défense prévoit 100 000 recrutements d’ici 2030, dont 70 000 pour remplacer des départs1. Les militaires changent d’affectation, les techniciens civils partent, et le savoir-faire se concentre sur quelques experts.
La base industrielle et technologique de défense le vit aussi : une dizaine de grands groupes et plus de 4 000 PME, pour plus de 200 000 emplois3. Dans la construction navale, environ 70 % de l’activité relève de la défense4.
L’Agence de l’innovation de défense en a fait un sujet à part entière : parmi les thèmes prioritaires de son guichet unique figurent le « maintien en condition opérationnelle » et l’« humain augmenté »5.
Pourquoi le réseau manque-t-il là où se fait la maintenance ?
Trois situations reviennent :
- À bord et en opération : en mer, sur un théâtre d’opération, loin d’une base, la connexion est rare, contrainte, ou réservée à d’autres usages.
- Dans les zones protégées : pour protéger le potentiel scientifique et technique de la nation, le guide de l’ANSSI et du SGDSN recommande, dans les zones à régime restrictif, des moyens informatiques propres à la zone6.
- Sur les systèmes sensibles : selon l’instruction générale interministérielle n° 1300, tout système qui traite des informations classifiées doit faire l’objet d’une homologation7.
Dans ces trois cas, un outil qui a besoin d’un cloud, d’un compte en ligne ou d’une intelligence artificielle distante n’est pas utilisable. Il doit fonctionner entièrement sur place, sur les moyens de l’unité.
Que peut honnêtement promettre un éditeur ?
Sur ces sujets, les mots comptent. L’homologation d’un système est une décision de l’autorité qui l’emploie, pour un système donné : un éditeur ne peut pas la promettre à sa place. L’accès aux informations classifiées suppose, lui, une habilitation et le besoin d’en connaître8.
Ce qu’un éditeur peut dire, à condition de pouvoir le démontrer :
- que son logiciel fonctionne entièrement sans connexion, intelligence artificielle comprise ;
- qu’aucune donnée ne transite vers lui et qu’aucun compte en ligne n’est nécessaire ;
- que vos procédures, images et enregistrements restent sur vos matériels, sous votre seul contrôle ;
- qu’il fournit, sous accord de confidentialité, la documentation technique utile à votre démarche d’homologation.
Méfiez-vous des promesses plus larges. Et pour les appareils à caméras, la règle est simple : leur entrée en zone protégée relève de l’accord du responsable sûreté du site.
Comment garder le savoir-faire quand les équipes tournent ?
La rotation des personnels est la règle, pas l’exception. Chaque départ emporte une part du savoir-faire d’atelier : la panne déjà vue, le démontage délicat, la vérification qu’on ne fait qu’une fois par an.
La parade tient en trois principes :
- Capter le geste pendant qu’il se fait, sur le matériel réel, par celui qui le connaît, en quelques minutes ;
- Le laisser dans l’unité, sur ses propres moyens, sans dépendre d’un serveur extérieur ;
- Le rendre rejouable par le nouvel arrivant, mains libres, à son rythme, avant l’intervention réelle.
La réalité augmentée a déjà fait ses preuves sur ce terrain. Dans son bilan 2025, l’Agence de l’innovation de défense cite un projet de « procédures holographiques » pour un contrôle en maintenance aéronautique : il a réduit d’un tiers le temps d’opération et il est passé à l’échelle en 20259. Ce projet n’est pas le nôtre ; il montre que la voie est ouverte.
Comment acheter une solution innovante ?
Le Code de la commande publique offre une voie rapide :
- Un marché de défense ou de sécurité innovant peut être passé sans publicité ni mise en concurrence en dessous de 300 000 € HT (article R2322-16, en vigueur depuis le 1er janvier 2025)2.
- La formation entre dans le cycle de vie des équipements. L’article L1113-1 vise les fournitures et services directement liés aux matériels de guerre sur leur cycle de vie, cycle qui inclut expressément la formation10. C’est à l’acheteur de qualifier son marché : la seule présence d’informations « Diffusion restreinte » ne suffit pas à en faire un marché de défense11.
- Depuis le 19 août 2026, le même article vise aussi les personnes morales de droit privé qui assistent un État partenaire en matière de formation, d’entraînement, de maintien en condition opérationnelle ou de soutien12.
- Hors marché de défense, l’achat innovant reste possible sans publicité ni mise en concurrence en dessous de 100 000 € HT, et l’achat simple en dessous de 60 000 € HT13.
Pour entrer en relation, l’Agence de l’innovation de défense tient un guichet unique pour les projets d’innovation. Une solution sur étagère, vendue en l’état, se propose plutôt par la rubrique « Vos offres nous intéressent » du site des achats du ministère5.
Comment préparer une expérimentation ?
- Choisissez une intervention rare ou critique, sur un matériel réel, avec un expert disponible.
- Associez tôt le responsable sûreté et le responsable de la sécurité des systèmes d’information : présentez les flux (aucun, si l’outil fonctionne hors connexion) et la question des caméras.
- Mesurez : temps d’intervention, erreurs, besoin d’accompagnement, avant et après.
- Prévoyez la suite : qui crée les tutoriels, où ils sont conservés, comment ils passent d’une équipe à la suivante.