Wyzwanie: interaktywna demonstracja (2 min)

Wyzwania

Coraz bardziej zróżnicowany poziom uczestników szkoleń? Więcej osób odniesie sukces.

W jednej klasie czy jednym zespole różnice w umiejętnościach praktycznych i postawach są znacznie większe niż kilka dekad temu. Wspieranie tych, którzy najbardziej tego potrzebują, wymaga czasu, a tego czasu brakuje. Najsprawniejsi, zwykle 50–70% uczestników, uczą się czynności samodzielnie, prowadzeni na rzeczywistym sprzęcie: trenerzy mają wreszcie czas, by wspierać pozostałych.

Trener w przysiadzie wyjaśnia czynność uczestnikowi szkolenia; za nimi pozostali uczestnicy, w okularach rzeczywistości rozszerzonej, pracują samodzielnie na swoich stanowiskach.

Sytuacja

Większe różnice niż kiedyś, w każdej grupie.

Słyszymy o tym wszędzie: w szkołach zawodowych, przemysłowych i wojskowych ośrodkach szkoleniowych, w fabrykach.

Różnice w umiejętnościach praktycznych

W tej samej grupie jedni już opanowali czynność, inni dopiero poznają narzędzie. A wszyscy uczestniczą w tych samych zajęciach.

Różnice w postawach

Samodzielność, koncentracja, stosunek do instrukcji i do bezpieczeństwa: potrzeba wsparcia jest u każdego uczestnika zupełnie inna.

Wsparcie, które wymaga czasu

Wspieranie osoby, która najbardziej tego potrzebuje, długo angażuje trenera. W tym czasie nie ma go przy pozostałych.

Jedno tempo dla całej grupy

Ten sam pokaz dla wszystkich: zbyt wolny dla jednych, zbyt szybki dla drugich.

Nasza odpowiedź

Najsprawniejsi postępują samodzielnie. Trener idzie do tych, którzy go potrzebują.

Większość grupy pracuje samodzielnie

Najsprawniejsi, zwykle 50–70% uczestników, uczą się czynności krok po kroku, prowadzeni na rzeczywistym sprzęcie, nie czekając na trenera.

Czas dla pozostałych

Trener nie jest już zajęty powtarzaniem pokazu: indywidualnie wspiera tych, którzy najbardziej tego potrzebują.

Więcej osób odnosi sukces

Każdy otrzymuje takie wsparcie, jakiego potrzebuje: jedni robią postępy samodzielnie, inni otrzymują pomoc we właściwym momencie.

Co zmienia SHIFT89

Co pozwala najsprawniejszym postępować samodzielnie.

  • Na rzeczywistym sprzęcie

    Instrukcja pojawia się na sprzęcie, tam, gdzie trzeba działać: uczestnik nie czeka, aż ktoś mu pokaże.

    Więcej informacji
  • Bez użycia rąk

    Z obiema rękami na narzędziu naprawdę ćwiczy i ogląda czynność eksperta tyle razy, ile trzeba.

    Więcej informacji
  • AI offline

    Instrukcja odczytywana na głos i w razie potrzeby tłumaczona: robi postępy także ten, kto ma trudności z pisanym tekstem.

    Więcej informacji
  • Sprawdzona wiedza

    Quiz sprawdza zdobytą wiedzę; trener widzi, kto ma trudności i na którym kroku, i wie, do kogo podejść.

    Więcej informacji

Nasze podejście

Najpierw zrozumieć, jak uczymy się umiejętności praktycznej. Dopiero potem narzędzie.

Zanim zaprojektowaliśmy nasze narzędzie, zbadaliśmy, jak człowiek uczy się wykonywać rękami to, czego jeszcze nie umie.

  1. Metoda uczenia się wywodząca się z naszych badań

    Wspólnie z laboratoriami badawczymi zbadaliśmy, jak uczymy się czynności, której nie umiemy wykonać, w wymagającym środowisku. Celem nie jest sterowanie robotami, lecz to, by każdy zrozumiał, zapamiętał i przyswoił sobie daną czynność. Metodę potwierdzono w 5 przemysłowych pracach doktorskich.

  2. Metoda tworzenia dostępna dla każdego eksperta

    Prawdziwym wyzwaniem jest tworzenie: eksperci nie mają czasu i nie wszyscy dobrze czują się w świecie cyfrowym. Sami tworzą samouczki, bardzo szybko, z pomocą wbudowanej AI, a samouczki te stosują metodę uczenia się, choć eksperci nie muszą jej znać.

  3. Narzędzie, o którym sami marzyliśmy

    Jako byli praktycy przemysłu wiemy, że liczy się każda sekunda: czas eksperta musi być jak najkrótszy. Wiemy też, ile są warte tajemnice produkcyjne czy obronne: wszystko działa offline, bez kompromisów, łącznie ze sztuczną inteligencją, aż po tłumaczenie samouczka w kilka sekund.

Rezultat: samouczki tworzone w kilka minut, dzięki którym naprawdę się uczymy.

Metoda i jej dowodyNasze podejście

Na miejscu, w zakładzie

Ta sama obserwacja wszędzie, gdzie szkoli się umiejętności praktycznych.

W szkole zawodowej

Gdy duża część klasy ćwiczy, prowadzona w pracowni technicznej, mogą Państwo wspierać uczniów, którzy Państwa potrzebują.

W ośrodkach kształcenia praktycznego i przemysłowych ośrodkach szkoleniowych

Praktykanci, pracownicy, dorośli w trakcie przekwalifikowania: bardzo różne ścieżki w jednej grupie. Każdy robi postępy, trener idzie tam, gdzie jest najbardziej potrzebny.

W szkołach wojskowych

Cały rocznik ćwiczy na prawdziwym sprzęcie, a instruktor wspiera tych, którzy najbardziej tego potrzebują.

Szkoły wojskowe

W przemyśle

Nowo przybyli, pracownicy tymczasowi, uczniowie w systemie dualnym: najbardziej samodzielni szkolą się na stanowisku, mentor wspiera pozostałych.

Przemysł

W praktyce

Więcej czasu dla tych, którzy go potrzebują.

Trenerzy pozostają niezbędni: ich czas trafia tam, gdzie się liczy.

  • 50–70%Uczestników szkolonych samodzielnieZwykle najsprawniejsi
  • ÷ 5Zaangażowanych trenerów i mentorów5 razy mniej, zmierzone podczas naszych wdrożeń
  • × 2Szkolenie 2 razy szybsze, samodzielneZmierzone podczas naszych wdrożeń u dostawcy motoryzacyjnego pierwszego rzędu

Wszystkie nasze studia przypadkówNasza metoda i jej dowody

Najczęściej zadawane pytania

Państwa pytania.

Czy uczestnicy mający trudności są pozostawieni sami sobie?

Nie, jest odwrotnie: to oni zyskują najwięcej. Uwolniony od powtarzania pokazu trener ma wreszcie czas, by wspierać ich indywidualnie.

Czy samouczek zastępuje trenera?

Nie, wręcz przeciwnie. To trenerzy tworzą, ulepszają i rozwijają samouczki.

Samouczek przejmuje następnie powtarzanie czynności w przypadku najsprawniejszych. Zaoszczędzony w ten sposób czas trafia do tych, którzy najbardziej go potrzebują, aby więcej osób odniosło sukces.

Samouczek służy do ćwiczeń; nie zastępuje ani oceny, ani uprawnień.

Czy każdy uczestnik szkolenia potrzebuje własnego urządzenia?

Niekoniecznie. Doradzamy właściwą liczbę okularów lub gogli dla Państwa grup i stanowisk, w zależności od kontekstu i przypadków użycia: ani więcej, ani mniej.

Więcej osób odniesie sukces.

Od 30 minut do 2 godzin demonstracji, na jednym lub kilku Państwa rzeczywistych przypadkach, w Państwa środowisku, z Państwa zespołami. Wystarczy ustalić termin.

lub prosimy o wiadomość